인도 미디어 기업 지오스타(JioStar)의 2026년 7~9월 영업매출이 전년 동기 대비 10.1% 증가한 680억6,000만 루피를 기록했다. JioHotstar의 월평균 활성 이용자(MAU)는 4억4,000만 명으로 10% 증가했다. 구독과 디지털 광고가 매출 성장을 이끌었지만 기존 TV 광고의 약세와 영업비용 증가가 수익성을 압박했다. 특히 크리켓 리그 종료 후 이용자가 크게 감소하면서 스포츠를 통해 확보한 시청자를 일상적인 콘텐츠 소비와 유료 구독, 광고매출로 연결하는 과제가 부각되고 있다.

영국의 공적 소유·상업 재원 공영 미디어 기업 채널4(Channel 4)가 디즈니+(Disney+) 안으로 들어가고, 호주 스트리밍 서비스 BINGE는 아마존 프라임 비디오(Prime Video)에 입점했다.

넷플릭스가 미국 시장의 시청시간 성장 둔화 속에 직원 약 1,000명을 감원하고 콘텐츠 최고책임자를 교체했다. 유튜브의 미국 TV 시청점유율은 넷플릭스의 두 배 수준이다. 공동창업자 리드 헤이스팅스는 콘텐츠의 창의성과 몰입도 회복을 강조했다. 넷플릭스는 영화·드라마 경쟁력 강화와 광고 매출 확대를 동시에 추진하고 있다.

라리가의 스트림세이프 참여와 국제공조 수사로 유럽 불법 스트리밍 대응이 이용자 보안과 운영망 추적으로 확대되고 있다. 스페인의 실시간 IP 차단은 정상 서비스에도 피해를 줘, 단속 효과와 집행의 정확성을 함께 확보하는 과제가 드러났다.

NBC유니버설이 TV 생방송·피콕·유튜브 클립의 광고를 하나의 구매로 연결하고, 2027년 피콕·유튜브 프리미엄 번들로 유통을 확대한다 분산된 시청을 광고수익으로 연결하려는 구상으로, 한국에서도 통합 광고판매를 위한 제도 개선과 플랫폼 간 광고 효과 측정이 과제로 제기된다

푸보(Fubo)가 ESPN 언리미티드를 포함한 기본상품에 거주지역 스포츠 중계망을 추가하는 ‘마이 로컬 스포츠’를 출시했다 전국 스포츠와 지역팀 중계를 선택적으로 결합한 상품으로, 스포츠 스트리밍 경쟁이 중계권 확보와 함께 가격·상품 구성으로 확대되고 있음을 보여준다

유럽 프리미엄 비디오 광고 노출의 50%가 CTV에서 발생하고, 자동거래 광고도 전년보다 38% 늘면서 TV광고의 디지털 전환이 빨라지고 있다. 방송사와 넷플릭스가 시청자·가구 데이터를 활용한 광고 경쟁에 나서면서 통합 시청자 측정과 중복 광고 노출 관리가 CTV 시장의 핵심 과제로 떠오르고 있다.

구글TV·아마존 파이어TV와 넷플릭스·HBO Max가 생성형 AI를 이용한 자연어 콘텐츠 검색을 확대하면서, 이용자가 OTT 앱을 열기 전에 AI에게 무엇을 볼지 묻는 환경이 만들어지고 있다. AI가 여러 스트리밍 서비스를 가로질러 작품과 시청 가능한 앱까지 추천하기 시작하면서 콘텐츠 발견의 주도권이 OTT의 추천 알고리즘에서 TV OS와 AI 비서로 이동할 가능성이 커지고 있다.

디즈니+가 장르·캐릭터·분위기만 선택하면 영화와 드라마를 자동으로 연속 재생하는 ‘플레이리스트’를 전 세계에 도입했다. 스트리밍 이용자의 콘텐츠 선택 피로를 줄이고, 기존 Streams와 AI 검색을 결합해 ‘찾는 시간’을 줄이고 실제 시청과 참여도를 높이려는 전략이다.

Samsung TV Plus is expanding its FAST strategy with K-pop concerts, streaming aespa across seven markets. By combining SM Entertainment’s IP with its global device base, FAST distribution and TV technologies, Samsung aims to turn live fandom content into a recurring global offering.

삼성 TV 플러스가 에스파 콘서트를 아시아/아태지역 7개국에 무료 편성하며 FAST 콘텐츠를 구작·재방송 중심에서 K팝 공연과 라이브 이벤트로 확대하고 있다. 삼성은 SM의 공연 IP를 글로벌 TV·갤럭시 기기 생태계, FAST 유통망, 업스케일링·3D 오디오 기술과 결합해 삼성 TV 플러스를 글로벌 팬덤 유통 플랫폼으로 키우고 있다.

로쿠가 HBO Max·Cinemax, STARZ·AMC+ 등 2개 OTT를 묶은 30개 이상의 할인 번들을 도입하며 스마트TV 홈 화면을 ‘구독 마켓’으로 확대하고 있다. OTT가 개별 서비스 경쟁을 이어가는 가운데 로쿠와 아마존은 검색·추천·가입·결제를 한 플랫폼에 묶는 ‘리번들링(rebundling)’ 전략으로 스트리밍 유통 주도권 경쟁에 나서고 있다.