로쿠가 HBO Max·Cinemax, STARZ·AMC+ 등 2개 OTT를 묶은 30개 이상의 할인 번들을 도입하며 스마트TV 홈 화면을 ‘구독 마켓’으로 확대하고 있다. OTT가 개별 서비스 경쟁을 이어가는 가운데 로쿠와 아마존은 검색·추천·가입·결제를 한 플랫폼에 묶는 ‘리번들링(rebundling)’ 전략으로 스트리밍 유통 주도권 경쟁에 나서고 있다.

트럼프 대통령이 CNN·MS NOW·POLITICO의 백악관 출입을 차단하고 출입증을 회수하면서, 미국 언론계에서는 정부가 비판적 보도를 이유로 취재 접근권을 제한하고 있다는 반발이 확산하고 있다. 백악관 프레스 풀 운영권과 수정헌법 제1조의 언론 자유가 충돌하는 가운데, 과거 CNN·AP 출입 제한 소송에 이어 이번 조치도 법적 공방으로 이어질 가능성이 커지고 있다.

영국 방송·통신 규제기관 오프콤(Ofcom)이 9월 15일 공개한 ‘뉴스 리포트 2026(News Report 2026)’에 따르면 영국 16세 이상 성인의 82%가 온라인에서 뉴스를 이용한다. 소셜미디어·동영상 플랫폼, 검색엔진, 뉴스 애그리게이터, AI 등 ‘온라인 중개자(online intermediaries)’를 통해 뉴스를 접한 비율은 73%였다. 방송사·신문사 등 뉴스 사업자의 웹사이트나 앱을 직접 이용한 비율 57%보다 16%포인트 높았다.

오스트리아 ORF와 프랑스 텔레비지옹 등 유럽 공영방송들이 AI 모델과 방송 데이터를 유럽 클라우드에서 운영하며 특정 빅테크 사업자에 대한 기술적 의존을 줄이고 있다. EBU도 2028년까지 공동 클라우드 생태계 구축을 추진하면서 유럽 공영미디어의 AI 경쟁이 모델 개발에서 데이터·클라우드·제작 인프라의 주도권 확보로 확대되고 있다.

Walmart, NBCUniversal, Amazon and Roku are accelerating the race for shoppable TV, linking viewing directly to product discovery and purchases. The battle is shifting beyond watch time toward who can best turn viewer interest into measurable sales, new customers and advertising returns.

미국 7월 TV 시청에서 스트리밍 점유율이 49.0%까지 올라 절반에 육박했고, 유튜브는 14.2%로 사상 최고치를 기록했다. 월드컵은 FOX 방송 시청을 방어하는 동시에 피콕 등 스트리밍 이용도 끌어올리며 스포츠 중계권의 멀티플랫폼 경쟁력을 다시 확인시켰다.

MS NOW가 회원 전용 프로그램 5편과 하루 두 차례 앵커·기자 실시간 Q&A, 회원 커뮤니티, 라이브 이벤트를 결합하며 월 7.99달러 멤버십을 본격 강화한다. 뉴스 피드를 10개 안팎으로 제한하고 명상 콘텐츠까지 넣어, 이용시간을 무작정 늘리기보다 충성도 높은 시청자를 직접 고객과 커뮤니티로 묶는 전략이다.

영국 오리지널 콘텐츠 제작시간의 85%, 투자액의 71%를 BBC·ITV·Channel 4·5 등 공공서비스방송(PSB)이 담당하며 글로벌 스트리밍 시대에도 핵심 발주처 역할을 유지하고 있다. 하지만 PSB의 광고·수신료 수입이 줄고 발주 여력이 약해지면서 소형 독립제작사 40%가 2년 안에 폐업 위험에 놓일 수 있다는 분석이 나왔다.

Asia-Pacific became the world’s largest market for new scripted streaming commissions in H1 2026, with 70 titles accounting for 36% of orders. Netflix and Prime Video led the surge as Asia grew into both a key subscriber market and a global content production hub.

글로벌 스트리밍 사업자 6곳이 2026년 상반기 아태지역에서 발주한 신규 드라마·시리즈는 70편으로 전체의 36%를 차지하며 북미 46편과 서유럽 44편을 처음 앞섰다. 제작비 효율성에 가입자 성장 가능성과 글로벌 유통 가치가 더해지면서 인도·한국뿐 아니라 대만·필리핀까지 글로벌 스트리밍 사업자의 콘텐츠 투자가 확대되고 있다.

WBD가 일본에서 HBO Max 독립 앱을 출시하는 대신 훌루와 프라임 비디오 안에서 서비스를 제공하는 ‘PIP(Platform-in-Platform)’ 전략으로 유통망을 확대한다. 훌루에는 기존 상품에 HBO Max를 묶고 아마존에서는 별도 요금제로 판매하며, 일본TV·훌루 콘텐츠를 HBO Max를 통해 세계 시장에 유통하는 협력도 추진한다.

소니는 PS5에 100개 이상의 FAST 채널을 탑재해 기존 TV·CTV 광고로 접근하기 어려웠던 게이머를 새로운 광고 시청자로 끌어들이고 있다. 자체 종합 OTT 대신 콘텐츠 유통 전략을 유지하면서, 9,500만대 이상 보급된 PS5의 체류시간을 영상 시청과 광고 매출로 연결하려는 전략이다.