ROKU는 9천만 가구 이상에 도달한 글로벌 FAST 플랫폼으로, 미국 내 브로드밴드 가구의 절반 이상이 ROKU를 사용 중이다. 이번 발표를 통해 ROKU는 단순한 TV 운영체제 플랫폼을 넘어 ‘HOME 공간 전체를 아우르는 콘텐츠 허브’로서의 비전을 강화하였다.

너브러더스 디스커버리(WBD)의 스트리밍 플랫폼 ‘맥스(Max)’가 가구 외 계정 공유를 제한하고, ‘추가 계정(Extra Member)’ 유료 판매를 시작했다. 이는 비밀번호 공유를 통한 무단 이용을 차단하고 수익성을 강화하기 위한 본격적인 조치다. 이와 유사하게, 한국의 OTT 플랫폼 티빙(TVING)도 비밀번호 공유 제한 정책을 도입했으나, 소비자 반발에 직면해 시행 시기를 유예하며 한발 물러섰다. 넷플릭스를 시작으로 디즈니+, 맥스까지 줄줄이 동참한 계정 공유 제한 조치는 이제 OTT 업계의 ‘뉴노멀’이 되고 있다.

영국 하원 문화·미디어·스포츠위원회(CMS)가 넷플릭스, 아마존 프라임, 디즈니+, 애플TV+ 등 글로벌 스트리밍 플랫폼에 대해 영국 내 구독 수익(subscriber revenue)의 5%를 ‘문화기금(Cultural Fund)’으로 납부하도록 권고하면서 찬반 논란이 뜨겁다. 영국 의회는, 영국 내 프리미엄 드라마 제작 건수와 투자액이 감소하는 등 위기가 왔으므로, 자국 콘텐츠 산업을 보호하기 위해 해당 기금을 걷어 영국 드라마 제작을 위해 사용해야 한다고 주장하고 있다.

넷플릭스, 디즈니+, 아마존 프라임 등 글로벌 OTT 공룡들이 전 세계 미디어 시장을 장악하는 가운데, 유럽 방송사들은 전혀 다른 방식으로 스트리밍 생태계를 구축하고 있다. 이 중심에는 프랑스를 기반으로 한 기술 플랫폼 기업 ‘베드록 스트리밍(Bedrock Streaming)’이 있다. 유럽의 방송사들은 콘텐츠 중심의 직접 소비자 서비스(B2C)를 지향하기보다, 기술과 인프라를 공동으로 구축하여 ‘글로벌 테크 기업 수준의 사용자 경험’을 구현하는 전략을 택하고 있다.

넷플릭스는 4월 17일(미국 현지시각) 발표한 주주 서한과 실적 발표를 통해 2025년 1분기 매출 105억 달러(약 14조 9,900억 원), 순이익 28억 9,000만 달러(약 4조 1,000억 원)를 기록하였다고 밝혔다. 이는 전년 동기 대비 각각 12.5%, 24% 증가한 수치로, 월가 예상치를 상회하였다. 영업이익도 33억 4,700만 달러(약 4조 7,500억 원)로 전년 대비 27% 증가했으며, 영업이익률은 31.7%를 기록하며 수익성과 효율성 모두에서 안정적인 성장세를 나타냈다.

미국 Z세대는 월평균 6.8개의 구독 서비스를 이용해, 전체 평균인 5.4개보다 26% 더 많은 서비스를 사용하는 것으로 나타났다. 영국의 테크 기업 방고(Bango)가 발표한 보고서(2025.03)에 따르면, 미국 소비자들의 펑균 구독 수는 5.4개 이며, 이중 2개는 간접 구독(Indirect Subscription)으로 나타났다. 이 비율은 전체의 68%에 달해, 기존의 직접(단독) 구독 중심 생태계가 급속히 변화되고 있음을 보여준다.

AI를 기반으로 컨텍스트 광고(Contextual Advertising, 문맥 광고)가 광고 업계 차세대 핵심 전략으로 주목받고 있다. 문맥 광고는 단순히 광고를 송출하는 것을 넘어, 콘텐츠의 감정 흐름과 상황적 맥락에 기반하여 시청자에게 가장 적절한 시점에 최적화된 광고를 제공하는 AI 기반 타깃 광고이다. AVOD(광고 기반 주문형 비디오)와 FAST(무료 광고 기반 스트리밍 TV)가 급성장하면서, AI를 통해 콘텐츠의 문맥적 상황을 분석하고 이에 맞는 최적의 광고를 타깃팅 하는 최적의 솔루션이 각광받고 있다.

지난 5년(2020-2024)간 한국 주요 스트리밍 플랫폼 실적 분석. 넷플릭스: 콘텐츠-수익 선순환 구조에 진입, 국내 OTT보다 한 단계 앞선 수익구조 완성 티빙: 수익보다 점유율 확장에 방점, Wavve와 통합 시 손익구조 변화 주의 필요 웨이브: 급격한 체질 개선 중이나, 투자력과 콘텐츠 경쟁력 확보가 과제로 남음